Liderar é uma responsabilidade presente em praticamente todas as áreas da vida. Seja nos negócios, na família, em organizações, na comunidade ou dentro do próprio BNI, todos exercemos algum tipo de liderança.
No entanto, apesar das boas intenções, muitos líderes não conseguem gerar os resultados que desejam. O problema, na maioria das vezes, não está na falta de esforço, mas na direção desse esforço.
Durante um episódio recente do Podcast Oficial do BNI, Kamryn Reynolds compartilhou um conceito simples, porém extremamente poderoso: a Solução dos 3Ds Discernimento, Disciplina e Diligência.
Esses três elementos podem transformar a forma como lideramos pessoas, equipes e grupos.
O Verdadeiro Papel de um Líder
Antes de falar sobre os 3Ds, é importante entender uma premissa fundamental da liderança.
Segundo Kamryn, todo líder possui duas responsabilidades principais:
Definir uma visão clara.
Remover os obstáculos que impedem as pessoas de alcançar essa visão.
Parece simples, mas muitos líderes falham justamente porque não conseguem executar essas duas funções de forma consistente.
Sem uma visão clara, as pessoas não sabem para onde estão indo.
Sem apoio para superar desafios, elas perdem o engajamento ao longo do caminho.
A História do "Verde e Limpo"
Para ilustrar esse conceito, Kamryn compartilha uma história popularizada por Stephen R. Covey.
Um pai delega ao filho a responsabilidade de cuidar do jardim da casa.
Ao invés de explicar detalhadamente cada tarefa, ele leva o filho até o jardim do vizinho e diz:
“Está vendo aquele jardim? Isso é Verde e Limpo. Esse é o resultado que estamos buscando.”
Em seguida, ele explica:
“Como você vai fazer isso é sua decisão. Posso ajudar quando precisar, mas o objetivo é simples: Verde e Limpo.”
Nos primeiros dias, o filho não faz absolutamente nada.
O pai sente vontade de assumir o controle e dar ordens diretas, mas resiste.
Quando finalmente conversam novamente, o filho admite que está com dificuldades.
Ao invés de criticar, o pai pergunta:
“Como posso ajudar?”
Esse momento revela uma das maiores lições da liderança moderna: líderes eficazes não fazem o trabalho pelos outros. Eles ajudam as pessoas a desenvolverem a capacidade de realizá-lo.
O Primeiro D: Discernimento
O Discernimento é a capacidade de compreender o que precisa ser feito, quem deve fazer e por quê.
Um líder com discernimento faz perguntas importantes:
Essa atividade realmente precisa acontecer?
Quem é a pessoa mais adequada para executá-la?
Quais resultados estamos buscando?
O que precisa ser priorizado?
Sem discernimento, existe o risco de delegar tarefas para as pessoas erradas ou direcionar energia para iniciativas que não geram resultados.
Dentro do BNI, isso significa identificar os membros certos para determinadas funções de liderança, compreender as necessidades do grupo e tomar decisões alinhadas à visão de longo prazo.
O Segundo D: Disciplina
A disciplina é a capacidade de agir de forma consistente, mesmo quando não existe motivação.
Ela também envolve responsabilidade e acompanhamento.
Uma frase frequentemente compartilhada pelo Dr. Ivan Misner resume bem esse conceito:
“Responsabilidade é algo que fazemos por alguém, e não para alguém.”
Quando ajudamos alguém a manter seus compromissos, estamos fortalecendo seu desenvolvimento.
Kamryn também destaca uma reflexão importante:
O que você permite, você promove.
O que você incentiva, você fortalece.
O que você tolera, você merece.
Líderes disciplinados estabelecem expectativas claras e acompanham sua execução.
O Terceiro D: Diligência
A diligência é o compromisso de levar as ações até o final.
Muitas iniciativas começam com entusiasmo, mas poucas chegam à conclusão.
A diligência exige acompanhamento contínuo, persistência e foco na entrega dos resultados.
Como líder, seu papel não é necessariamente fazer tudo sozinho.
Seu papel é garantir que aquilo que precisa acontecer realmente aconteça.
É a diferença entre iniciar um projeto e concluí-lo.
Entre ter uma ideia e transformá-la em realidade.
A Importância de uma Visão Inspiradora
Outro ponto importante destacado por Kamryn é que pessoas não se conectam com metas frias.
Elas se conectam com propósito.
Dizer que um grupo deseja crescer dois membros não é uma visão inspiradora.
Por outro lado, explicar como esse crescimento permitirá gerar mais referências, ampliar oportunidades e impactar mais empresas cria significado para todos os envolvidos.
Líderes eficazes não apenas mostram o que precisa ser feito.
Eles mostram por que aquilo importa.
A História dos Construtores
Para reforçar essa ideia, Kamryn relembra uma história clássica.
Três homens estão assentando tijolos.
Ao serem questionados sobre o que estão fazendo, respondem:
O primeiro diz:
“Estou assentando tijolos.”
O segundo responde:
“Estou construindo um muro.”
O terceiro olha para a obra e afirma:
“Estou construindo uma catedral onde vidas serão transformadas.”
Os três executam exatamente a mesma tarefa.
A diferença está na visão que possuem sobre seu trabalho.
Líderes extraordinários ajudam as pessoas a enxergarem a catedral, e não apenas os tijolos.
Como Aplicar os 3Ds no BNI
Dentro do BNI, a Solução dos 3Ds pode ser aplicada de diversas formas:
Discernimento
Escolher as pessoas certas para funções de liderança.
Identificar prioridades estratégicas do grupo.
Direcionar esforços para atividades que geram resultados.
Disciplina
Realizar acompanhamentos regulares.
Garantir o cumprimento dos compromissos assumidos.
Fortalecer a cultura de responsabilidade.
Diligência
Não abandonar projetos pela metade.
Acompanhar metas até sua conclusão.
Garantir que as iniciativas gerem impacto real.
